A MarQ sempre está inovando e acaba de lançar mais uma solução para ajudar a sua empresa.

O nosso sistema conta agora com uma nova funcionalidade, através dela será possível enviar Feedbacks entre colegas, de gestores para funcionários e vice-versa.

Saber o que o outro pensa e quais são as suas percepções sobre uma mesma situação é necessário para o bom convívio e o fortalecimento dos princípios, sejam das pessoas ou das empresas.

E qual a sua importância?

O feedback passou a ser uma base de dados para avaliar as falhas nos processos passados em comparação com o desenvolvimento atual, e assim começou a existir uma maneira assertiva de antever um futuro e diminuir a margem para erros novos e repetidos, até descobrir sua origem.

Existem algumas estratégias que podem orientar um bom feedback, conheça as principais técnicas a seguir:

1:1

As reuniões one-on-one — um a um, em inglês — são conversas rápidas e periódicas entre gestores ou líderes com membros do seu time. O objetivo principal da 1:1 é ajudar no desenvolvimento e bem-estar do colaborador e na manutenção da produtividade.

O Feedback Sanduíche tem como objetivo ressaltar um ponto positivo para o colaborador, abrir um espaço para uma pergunta sobre seu comportamento ou sobre alguma situação específica. E, por fim, o emissor do feedback oferece uma ideia de solução para tal problema.

O feedback 360 considera uma avaliação do colaborador para colaborador, gestor para colaborador, colaborador para gestor, além de avaliações pessoais do próprio desenvolvimento e satisfação.

O Canvas é uma metodologia muito utilizada para a organização de ideias sobre algum projeto. Nesse caso, pode ser utilizado também como uma avaliação de desempenho de equipes.

Geralmente, em cada etapa do canvas existe uma pessoa responsável, e assim é possível identificar o desempenho individual, e também coletivo levando em consideração todo o projeto.

O Feedback Wall possibilita que os colaboradores deem feedbacks sobre a empresa, porém, de maneira técnica e dentro de um ambiente controlado que é a empresa, consiste na apresentação dos pontos positivos e dos pontos de melhoria.

Essa técnica emprega cartões com comentários positivos para reconhecer as qualidades dos colaboradores.

É uma excelente prática para avaliações de final de ano acompanhadas de uma dinâmica de grupo para definir os pontos positivos e a melhorar sobre a equipe.

E como funciona?

Você como administrador pode configurar quem pode enviar feedbacks e quais as competências que podem ser avaliadas.

Então você, seus gestores e/ou funcionários podem criar e solicitar Feedbacks para outros funcionários direto pelo App MarQ.

Agora não tem mais desculpas para não enviar Feedbacks mais frequentes e incentivar o desenvolvimento de seus funcionários e gestores.